拥抱风险其实是风险最低的一件事情.doc
朱晓培
2016年最让我们惊喜的是收入数据。
2015年，整个公司（一下科技旗下拥有秒拍、小咖秀、一直播等多个平台）的全年收入可能只有1000多万元。到了2016年，一个月的收入就有2亿元。我们当年做酷6，最好的时候都没有这么多的收入。其次，用户对移动端，尤其是对视频的使用率的提高，也是我们之前没有想到的。
短视频的爆发实在出乎我们的意料。2015年年初，我们定了一个目标，要在年底达到2亿的播放量，结果2015年年中就达到了这个目标。现在，我们的播放量已经超过了25亿。当初真的是难以想象，能有这么高的一个数字、一个收入，一个用户的覆盖，使我们公司有了很大的一个变化。当然，用户和收入也是成正比的。目前我们的收入有一半来自直播，三分之一来自媒体广告。
我觉得，直播靠打赏赚钱的商业模式，可能已经碰到天花板了。虽然我们可以看到同行的直播收入都在增长，但是我感觉到，用户的规模化会使得直播的特点，比如互动的特点减弱，而媒体类的广告收入会有很大的增长。我们现在就是打赏的收入仍在继续增长，但是媒体类的广告收入增长更为迅速。我们希望在2017年能有一个更大的突破。只要把自己的产品和用户规模提升上来，就会有一个很高的商业化收入。
现在我们更多的是依靠技术，让用户看到好看的东西。但智能推荐技术有一个学习的过程，它需要长期的积累来分析出你的喜好，提升你的效率。这需要时间，需要与技术探索相结合。单就这一点来说，我们要做的工作还有很多。我们每天大约产生100多万条内容，用户是不可能看到100万条的，10年也看不到100万条。如何能快速地推荐给用户最好看的、最想看的，对我们来说就是一个技术的挑战，我们正在做，还是有很大的空间可以挖掘。
现在我们的技术团队大约有一两百人，2015年只有约40人。我们正在全国各地找更牛的技术来一起合作，我天天都在挖人。一些公司在市场推广上投入很多钱，但我愿意在技术上投入更多的钱，不惜重金。
我们做到现在这个规模，包括与新浪的合作，我认为有几个原因：第一是运气，我们是幸运的;第二，主要的还是我们的策略，认准了这个领域，就去坚持，坚持过程中需要有最好的合作伙伴，得到了微博的支持。
我在内部跟团队总结过，第一就是坚持，把自己的方向坚持走下去;第二就是分享，就是要有这样一种精神。我们自己大了，就要帮助更多人一起成长。我们与微博的合作，就是把自己的技术给他，把用户产生的内容给他，他把他的用户给我们。
我们认为自己做得挺好的，但是不知道有没有那么几个人在小会议室里密谋，然后做一个比我们更大的东西。比如说，秒拍现在的播放量已经是行业第一了，但我们也在想，如果我们几个人再出去做，那我们怎么打败现在的秒拍？我们希望的是，他们在小会议室密谋的东西，要么是我们投资的，要么是我们密谋的。
创业最大的风险就是不变。在工作和生活中，拥抱风险其实是风险最低的一件事情。
过去一年，投资人也给了我们很多帮助。曹国伟说，微博能够走到今天，一个是坚持，一个是策略。我觉得，我们秒拍能够走到今天，也是这么做的。
