...玩\"创意\"与\"艺术\"美醉了-住这样的楼盘样板房 我也是醉了
徐宁
就像一个人不买几张画，就显得没有逼格一样，企业玩艺术也彰显着更高级的治理文化。只是，当一些财大气粗的中国企业宣布要玩艺术时，那浓浓的土豪风也真让人疯癫让人醉。
先来说一个高大上的例子：从1979年开始艺术收藏的德意志银行，目前的藏品达到5.7万件，是世界上拥有艺术品最多的机构之一。德意志银行对艺术收藏的态度是：“发现艺术品的价值，并将这一价值融入德意志银行，让其成为企业文化的重要组成。”这句话翻译之后的意思是：德意志银行的艺术收藏必须满足三个功能：办公室装饰、企业形象、艺术资产。
德意志银行登上过《福布斯》“全球最佳企业艺术收藏品榜”，这份榜单包括各领域的欧美企业：金融界的瑞银、摩根大通，IT界的微软，时尚界的普拉达……
一个明显的事实是，大多数企业不是为投资而购买艺术品，许多公司购买艺术品是因为其创始人或高管对艺术的热爱。
同样是玩艺术，甚至同样有热爱艺术的创始人，中国企业则往往以“进军艺术界”的姿态，让艺术与金钱产生了更土豪的关系。我曾经接触过这样一家中国企业：位于河北，主做能源，因为老板热爱艺术，于是进驻北京798开画廊小试牛刀，其负责人说：我们做艺术最大的优势是不差客户、不差钱。但具体要做什么艺术，“还得看老板怎么考虑的”。
不差钱玩艺术的最新代表，则是刚刚在南京举办艺术博览会的南京利源集团，这家企业号称要投资30亿元进军艺术界，打造中国首个百亿资产的文化艺术企业。
利源集团投资艺术的起因是其董事长严陆根，南京地产大佬，有20年收藏经历，自称“文化地产人”。在买遍了张大千、齐白石、陈逸飞、曾梵志等现当代大牌艺术家作品后，2013年11月，严陆根宣布利源集团“全面进军”文化产业，并陆续放卫星：建设全球最大艺术社区凤凰山艺术园；6年要投资30亿打造艺术家孵化器；签约1000名艺术家，让其中一些艺术家走向国际舞台；在南京打造国际美术展，目标是成为第二个“威尼斯双年展”……
严陆根提到了其信心背后的依据：十八大报告提出，在2020年要全面建成小康社会，文化产业成为国民经济支柱性产业。如果把产业价值占GDP10%以上的称为支柱产业，中国GDP的10%就是5万亿，而现在文化产业的规模才4000亿，“空间太大了”。想象中的大空间也决定了利源集团的大玩法。他们规划了一个包含艺术生产、推广、收藏、鉴定等所有环节的超级蓝图，要打造“中国土豪式”的艺术产业链。
从AMRC艺术市场研究中心2013年发布的《企业艺术赞助报告》也可以看出中国企业与欧美的不同。报告显示，2013年中国企业收藏规模约为600亿元，年增长率高达33%。但在收藏范围上，中国企业82%投入于书画、瓷杂等传统艺术品，中国当代艺术品以及国际艺术品只占18%。当代艺术是短期内最不具投资价值的艺术品类，但最考验企业判断能力，最能反映时代风貌。
中国企业一旦和艺术接触，往往就带着屠夫式的豪气、毁灭性的霸气。
1990年代涉足艺术收藏的新疆广汇，曾在中国拍卖市场豪掷数亿，一度被认为是中国艺术大推手，最后却在资本市场曝出将70幅书画作品评估成35亿元资本，注入新疆广汇集团发行总价45亿元的债券短融产品。
山西华宇集团，也是因为创始人赵华山对中国书画的热爱，现在在地产开发中打艺术牌，每年春节邀请拍卖行、画廊以及各种艺术人士聚首三亚，举办“三亚艺术季”，展览、拍卖、论坛、评奖一应俱全，但艺术的光芒总被活动的争议掩盖。
还有闷声发财的湖南电广传媒，2006年涉足艺术领域，到2013年艺术品经营投资的营业额为4.7亿元，毛利3.56亿，毛利率高达75.78%……
中国土豪企业随便一玩，就足以搅动半个中国艺术圈。这艺术的牌坊，实在也没什么可立的了。
回到全球企业艺术收藏史。1472年，新成立的意大利锡耶纳牧山银行要装饰办公室墙壁，特意委托艺术家本温努托·迪·乔万尼创作壁画《怜悯圣母》。这被视为全球第一件企业收藏艺术品。而今，该银行已拥有27600件艺术品，收藏线索横跨500多年的意大利乃至世界文明。2014年出版的《全球企业艺术项目颂歌》一书涉及全球300家企业，90%都收藏当代艺术作品，50%甚至只收藏当代艺术品。
欧美企业购买流行的当代艺术品，而非投资经典作品，除了支持当代艺术发展，也表明企业对未来文化、时代趋势的判断。这是一种将金钱和艺术并置还不违和的逼格，这层次，确实高出土豪们太多。endprint
