一、把一件事情做到底:-决定孩子命运的这十二个习惯
严冬雪
被竞争对手甩在身后的英特尔，现在正在移动终端市场奋起直追。
今年有两个反思，第一是以前很多好技术创立出来，合作伙伴将它变成产品，我们就止步了。现在英特尔会继续将这些技术转换成体验。比如说笔记本上的指纹识别没人用，但是iPhone 5s上的大家都很喜欢，说到底还是体验。
如果英特尔要提前考虑到体验的话，在芯片里就要想办法提升功能模块。另外我们还要找到正确的合作伙伴——现在国内有很多公司体验效果很好，但是以前就没有关注到他们，这意味着我们要更广地寻找合作伙伴。
另一个反思是英特尔的看家本领PC，这是我们现在最大的挑战。一开始大家对Win8的期望非常高，但是最后我们却只看到一个二合一的硬件。为什么我们会创新出这么一个产品？整个产业随之陷入困境。这个误区一定会成为MBA课题的经典案例。明年我们会想更多的办法，把安卓的应用都装上去，力图在使用方式上做到真正的二合一，让PC和平板的体验都融合到一起。
对跨国公司而言，在中国的发展阶段不同，高层的理解和认知也不同。有些中国没有的技术被带进来，有可能会形成一些意想不到的矛盾。前段时间我问一个政府领导怎么定义自主知识产权创新，他说，不管你是外资、中资还是合资，只要是在中国这片土地上注册的公司，在中国原创的技术，专利申请也都在中国，那么，不论你在中国或是全球使用，最后都叫自主知识产权创新。我觉得这是目前我听到的最开放、最合理的知识产权制度。跨国公司要深度了解中国国情，了解政府的需求。然后企业结合需求，让技术在中国找到切入点。
怎么看2014年的中国经济？
2008年金融危机爆发以后，咱们国家意识到经济拉动还得靠内需，并更多地朝着创新型经济发展。现在很多创新就是中国、美国在做。像就生于中国，但我们公司的总裁都在用。
从你的专业出发，如何看雾霾问题？
到今天为止，我听了无数的讲座介绍环境污染，但造成它的主要原因是什么？废气污染、汽车排放还是别的东西？找到了根源，我们就想办法。endprint
