法门寺 . 金光闪闪的现代佛门
我们该如何定义2014年呢？万科总裁郁亮的说法是“所有的物体都泛着金光”。是的，金光闪闪的一年。
以阿里巴巴的上市为标志，2014年中国有15家公司在美国完成了首次公开募集（IPO），共募集304.5亿美元，无论是公司数量还是募集金额都成为全球之最。而像滴滴打车、口袋购物这样的未上市公司的融资额甚至超过80%的已上市公司。据不完全统计，中国过去一年里未上市而估值超过10亿美元的“独角兽公司”至少有20多家。
刷新的数字纪录只是表象。阿里巴巴、陌陌、猎豹、滴滴打车等等，越来越多的中国公司不再是COPY TO CHINA，将标尺放在全球范围内，它们也都开创了某种全新的商业模式。我们采访的弄潮儿中越来越多的人认为，一个基于原发创新的中国极有可能成为移动互联网世界的引领者。中国已经诞生，而且还将更多地诞生真正意义上的世界级公司，它们将改变人类的基础行为方式——乐观者相信，这可能是比肩中国古代“四大发明”的伟大贡献。
阿里巴巴的8位客户在纽交所敲钟的那个夜晚，我们的记者朱晓培在北京中关村创业大街的车库咖啡，见证了那些年轻创业者的情绪被彻底点燃的时刻。张朝阳说，“十几年前我回到北京开始创业时，去融资、在董事会斗争、去控制股权等等，感觉就我一个人做天下不知道的事，现在已经被重复千千万万，年轻人都讲着我当年讲的语言。”作为一本商业杂志，我们有幸见证了这个动人心魄的商业历程。但必须提醒的是，这个时代，同时也是一个撕裂的世界。在本期杂志你会看到，汉庭的创始人季琦、如家CEO孙坚所在的酒店行业，正忍受着经济活力下降带来的业绩压力，这部分来自中国高强度的反腐和主动的经济结构调整。出口和制造业的困境远比想象的还要严重。物理性质的经济阵痛只是一部分，事实上，移动互联网新贵的崛起，某种程度上也是建立在对传统产业的改造甚至是颠覆之上。过去一年不断刷新人们认知界限的罗辑思维创始人罗振宇对我们说：2014年，你会看到完全不同的两个世界，一个在欢呼，一个在悲吟。
在年底，我们照例奉上《财经天下》周刊的年度特辑《大佬的关键时刻》，我们邀请58位精英自述他们在2014年的关键时刻、他们遇到的挑战、他们的变革和艰难抉择。他们有50%来自互联网相关的行业，还有50%则是传统产业和跨国公司。
看完他们的故事，相信你对中国经济的全局趋势和微观之变都会有所了解。但作为第一个读者，最触动我的，反而是我们问所有人的两个问题：1.你怎么看互联网思维？2.你有“90后焦虑症”吗？对于商业人士来说，它们似乎是与“生”与“死”一样不可回避的问题。出乎我意料的是，几乎没有人认为自己对90后感到焦虑。他们大都抱着开放心态去了解90后，并积极去让年轻人承担重要角色。一个对90后的共识是：这是生而互联的一代，视野开阔，物质基础丰富。不一定有很多钱，但对品质和认同感的要求更高。
当然了，也有反对者。世纪佳缘CEO吴琳光就认为，根本没有所谓的70后、80后、90后之分，而是不同时代都存在的20岁、30岁、40岁年龄段。“我在90后这个年纪也是这么想事情的。”很多人表示，不会针对90后开发产品，而是会回到产品的本质，考量能否提供令人尖叫的价值。罗永浩认为，这个世界仍是40岁以上的人主宰，他对此表示“挺失望”。
焦虑可能并非来自90后，而是如上海锦江董事长徐祖荣所说，“这个世界突然多了很多新鲜的东西，信息极度爆炸，新技术花样翻新，让人觉得摸不着头绪，有一种被抛弃的恐惧感觉。”“互联网思维”就是在这个背景下，用来概括一切新东西的大帽子。一致的看法是，互联网思维代表了用户为上、粉丝经济、快速迭代、极致产品等。几乎没有人不认为互联网思维是一个有价值的概念，但大多数互联网从业人士对此习以为然，觉得是天天都在用的东西不需要额外强调。
我完全同意。互联网思维的好话已经说得太多，以至于很多传统公司开始妄自菲薄，着急用一些碎片式的互联网思维来左右自己的决策。在一个金光闪闪的年代，沉住气也是至关重要的。在这里，我想先分享让我深有感触的几句话：
“夕阳下来的时候所有的物体都泛着金光，但是所有的物体都是金子吗？”
——万科集团总裁郁亮
“不论是一碗牛肉面还是一首歌，如果它不好吃、不好听，再互联网思维也没用。”
——胡海泉
“我赛车获得了不少年度总冠军，就是得益于互联网思维。希望其它车手平时不要练车，没事在家多练练互联网思维。“
——韩寒
“无印良品能够经营到今天，它并不是为某一个阶层、某一种人生产。MUJI就是MUJI，喜欢我们的人，当你回头，MUJI在这里，你如果再往前走你就看不到MUJI了，我们不需要跟着你走。我们的产品就是我们的产品，别人不可能有一样的东西，会焦虑是因为别人有一样的产品在卖。”
——株式会社良品计画社长 金井政明
——商思林
2014大佬的关键时刻”年度特辑，《财经天下》周刊总第73期。汇集58位商界精英人物，讲述在过去一年中遇到的挑战和应对之道。endprint
