三年高速发展之后,中国电影在回归理性
税晶羽
2016年最关键的时刻应该是5月份，我们从淘宝电影更名为淘票票并完成A轮17亿融资。整个团队是从零开始建立的，到2016年5月算是取得了阶段性成果。
淘票票在2014年年底上线，到了年末我们接入了1000多家影院，当时一整个月的售票量是3万张。2016年情人节，淘票票创下了300万张的单日出票量。2015年1月份，淘宝电影的出票量还只占到全国总票房的1%，而现在达到了20%还要多，接近四分之一。最初的月活用户是147万，到2016年5月，月活用户增长了17倍，变成2500多万。
尽管起步晚，但目前淘票票已经做到了市场第二。票务平台的竞赛进入下半场，未来各家比拼的是如何布局上下游泛娱乐全产业链。2016年阿里文娱版块也经历了多次调整，大文娱版块形成了一个比较大的媒体矩阵，在这个媒体矩阵里，淘票票承担的角色是一个垂直的内容渠道。我们会专注在电影行业，作为一个内容提供方去充实这个媒体矩阵。
2016年淘票票参与了《惊天魔盗团2》《绝地逃亡》《海洋之歌》《星际迷航3：超越星辰》等电影的宣发和推广。经过两年的发展，我们在影片投资和发行方面也积累了一些经验。大数据是我们有力的优势之一。在投资方面，我们会运用数据，去挑选那些和平台、用户更加匹配的影片。同时数据能帮助我们更准确地营销。很多片方做宣发，根本不知道自己的目标用户在哪里，这就导致宣传方案是“多大全”的狂轰滥炸，做了很多无效推广。对影院来说也是一样，每年上映的电影越来越多，发行方也不知道应该怎么去排片，行业信息是不对称的。我们希望利用大数据的不断优化和积累，让行业信息越来越透明。
除此之外，还要比拼资源整合能力。电影行业对资源整合的要求是非常高的，这正是阿里巴巴的强项，因为阿里有这么多横向资源。运用好这些资源，就能给行业创造增量。2016年我们最重要的项目就是即将上映的《摆渡人》，这部电影是用周星弛的方式讲了一个王家卫的故事。在《摆渡人》的宣传上，我们结合了阿里系的各种资源。比如邀请陈奕迅在“双11”晚会上演唱了《摆渡人》的主题曲，同时邀请梁朝伟在“双11”晚会上露面宣传《摆渡人》。我们还跟高德、UC、优酷、淘宝、支付宝合作做了大量的资源推广。
我们也有短板，比如太年轻，对这个行业了解得还是不够。因此要通过各种方式来补足短板，比如淘票票的A轮投资方中有和和影业、博纳影业、华策影视、南派泛娱、联瑞影业五家影视公司。和和影业保底发行了很多顶级大片，联瑞影业也发行过《美人鱼》《捉妖记》这种超级IP大片。这些战略投资者能帮助我们在这个行业快速成长起来并少走弯路。从钱的角度来讲，我们是没有融资需求的，如果有更适合的合作伙伴的话，我们会考虑开放下一轮融资。
我最喜欢的一部电影是《心花路放》，这部电影发行成功的时候，就是我刚刚准备进入这个行业的时候，大开了眼界。猫眼当时给这个行业带了一个非常好的头，它开创了互联网宣发的模式。我本身也比较喜欢宁浩和黄渤，这部电影在黑色幽默的外衣下讲述了一个包含爱情、友情以及自我成长的故事，特别触动人心。2016年上映的片子中我最喜欢《湄公河行动》，它很真实，也很燃，在艺术和商业上都取得了非常大的成功。
2016年我观察到的一个行业现象就是，一堆新的影视公司成立了，资本继续涌入，互联网公司、游戏公司、金融公司都在进入这个行业。但电影市场整体是低迷的，其实任何行业在经历一段高速发展之后，都会有一个调整期。2016年这种情况应该是一个比较正常的调整期。
